Количество просмотров: 5668 Автор: Aili Industry Время выпуска: 18.11.2027 Источник: Ай Ли Индастриал
Чтобы отличить производителей FFU от торговых поставщиков, вы не можете просто смотреть на сферу деятельности, указанную в бизнес-лицензии, или на то, как другая сторона представляет себя. Эффективный подход состоит в том, чтобы сопоставить организацию, подписавшую контракт, паспортную табличку продукта и организацию, выдающую сертификат, а также площадку, где фактически завершаются процессы обработки листового металла и сборки, и потребовать записи о производстве и проверке, которые могут соответствовать модели и партии этого заказа. Если эти три стороны не могут сформировать поддающуюся проверке связь, даже если другая сторона заявляет, что она является фабрикой-источником, отдел закупок должен управлять рисками доставки так же, как торговый поставщик.
Поочередно сопоставьте предмет договора, предмет изготовления паспортной таблички, адрес производства и обязанности послепродажного обслуживания; сбытовая компания отличается от производственной компании, и необходимо объяснить их сотрудничество или организационные отношения. При закупках поставщик может сначала потребовать от поставщика заполнить основную часть и описание процесса в соответствии с приобретаемой моделью, а затем сравнить их со схемой подтверждения и данными испытаний, предоставленными поставщиком. Если речь идет о полной конфигурации машины и решениях по фильтрации, см.продуктов Aili Industrial FFU и индивидуальных конфигураций .Модели и сопроводительные инструкции для
При закупках мы должны в первую очередь различать, кто подписывает контракт, кто несет ответственность за товар и кто выставляет счет. Эти три компании могут быть не одной и той же компанией, но их взаимоотношения должны быть четко объяснены.
Проверить элементы |
Содержание подлежит подтверждению |
Часто задаваемые вопросы |
|---|---|---|
Предмет договора |
Имеет ли контрагент соответствующие возможности для выполнения контракта и послепродажного обслуживания. |
Контрагентом является торговая компания, но отношения с производителем не указаны. |
Паспортная табличка и сертификат |
Соответствует ли сторона-эмитент фактической стороне-производителю |
Информация на паспортной табличке расплывчата, без указания модели, партии или производителя. |
Тема выставления счета |
Соответствует ли это договору и получателю платежа? |
Платежи собирают несколько организаций, а интерфейс ответственности неясен. |
Передача ответственности |
Кто будет принимать, оценивать и реализовывать проблемы качества? |
Продавцы и фабрика обвиняют друг друга в случае возникновения проблем. |
Нет проблем, если торговая компания и завод-производитель имеют разные названия. Ключевым моментом является то, сможет ли закупка найти четкую ответственную сторону, которая сможет осуществлять контроль над производственным процессом в случае технического подтверждения, изменения даты поставки или проблем с качеством.
Для определения того, производитель ли это, важно не то, есть ли фотографии завода, а то, где завершаются ключевые процессы этого заказа, кем и какие записи оставлены.
Ссылки на процессы |
Поддающийся проверке контент |
Соответствующий файл |
|---|---|---|
Обработка листового металла |
Выполняются ли гибка, сварка и обработка поверхности собственными силами или контролируются и передаются на аутсорсинг? |
Обработка записей, приемка-передача на аутсорсинг |
сборка |
Сборка и герметизация вентиляторов, фильтров и коробов |
Акты сборки и наряды на выполнение работ |
Обнаружение |
Объем воздуха, статическое давление, электрические характеристики, внешний вид и другие параметры. |
Протоколы проверок и отчеты об испытаниях |
Логотип и упаковка |
Модель, пакет, случайные файлы |
Паспортная табличка, сертификат, упаковочный лист |
Наличие производственных мощностей не означает, что все детали производятся на заводе. Вам следует узнать об источнике и ответственности за проверку двигателя, вентилятора, фильтра, контроллера и всей сборки машины соответственно. Если управляющая часть требует совместной отладки, вы можете просмотреть ее одновременно.Интерфейс системы группового управления ФФУ и описание таблицы точек, включая электрические границы для проверки.
Обязанности |
Производители обычно предоставляют |
Торговым поставщикам часто приходится передавать |
|---|---|---|
Техническое подтверждение |
Непосредственное участие в чертежах и подтверждении интерфейса |
Зависит от восходящего канала, длинная цепочка ответов |
Данные испытаний |
Доступно в соответствующих партиях |
Необходимо получить от восходящего потока |
Послепродажное обслуживание |
Решение и обработка могут быть организованы напрямую |
Необходимо координировать действия вверх по течению |
Поставка запасных частей |
Доступно по модели и версии |
Положитесь на продолжение модели восходящего потока |
Во время оценки закупок вышеуказанное содержание может быть записано в документ-запрос, и поставщика можно попросить объяснить по пунктам, кто его выполнил, на каких документах это основано и каково время ответа.
Сначала выполните предварительную проверку информации, а затем проведите техническое подтверждение приобретаемой модели. Добавьте невыясненные вопросы производства, конфигурации и ответственности в дополнительный список и организуйте сравнения после ответа поставщика. Подтвержденная модель и интерфейс используются для выполнения заказа, и корпоративная реклама не может быть использована для замены данных проекта. Если торговые поставщики готовы уточнить фактический источник производства и взять на себя ответственность за доставку, они все равно могут выступать в качестве каналов поставок, но закупки должны усилить проверку производственной стороны.
Не следует смотреть на фотографии мастерской и предполагать, что все детали изготовлены собственными силами. Основанием для принятия решения должны быть возвращены условия, перечисленные в этой статье, а различия, относящиеся к текущей модели, должны быть подтверждены по пунктам. Объем бизнеса, включая производство, не означает производственных мощностей, а низкая цена не означает прямых продаж с завода.
Закупки могут основываться на возможностях проекта, но фактический источник производства, контроль конфигурации и разделение обязанностей должны быть ясными, а качество продукции не должно напрямую оцениваться на основе типа операции.
Подготовьте текущую информацию о проекте, касающуюся соответствующего контракта и паспортной таблички объекта, процесса и записей проверки производства, а также выявления и послепродажного обслуживания обязанностей по доставке. Производственная площадка, форма подтверждения конфигурации и полные протоколы испытаний машины должны соответствовать фактической приобретенной конфигурации; Если каталог, подтверждающий чертеж и запись о доставке не соответствуют друг другу, сначала следует уточнить версию и область применения.
Проверить элементы |
Подтвердите ключевые моменты |
|---|---|
тема переписки |
Контракт соответствует паспортной табличке |
Записи процессов |
Соответствующая этой партии модели заказа |
Ответственность за доставку |
Четкий путь проверки и послепродажного обслуживания |
Производственная система FFU компании Aili Industrial охватывает двигатели, вентиляторы, системы управления, листовой металл, фильтры и полную сборку машин. В рамках закупок можно проверить производственное предприятие, подтверждающие чертежи и данные испытаний конкретной модели, а также совместно реализовать условия работы, интерфейсы и обязанности по доставке.
учитьсяпродукцию Aili Industrial FFU и индивидуальные конфигурации , пакеты управления.Можно просмотреть Система группового управления ФФУ . Пожалуйста, укажите в этой статье проверочные позиции, использование проекта и предполагаемое количество, чтобы облегчить подтверждение соответствующей модели и объема поставки.